SALES PLANNING OUTSOURCING
BtoB企業の営業企画を、
まるごと担う。
見える化、勝ちパターンの探索、仕組み化と実行まで。
BtoB企業の営業企画機能を、外部からまるごと担います。
戦略だけのコンサルでも、ツールを入れるだけのベンダーでもない。
「動く状態」になるまで、伴走します。
まずはヒアリング・課題整理から。費用は一切かかりません。
TRACK RECORD
40社+
BtoB企業の支援実績
17ヶ月
平均支援期間
4年以上
最長継続支援
5年+
営業企画支援の実績
PROBLEMS
こんな課題はありませんか
「営業はいるが、売上の仕組みがない。属人的なまま拡張できない」
「SFAを入れたが誰も使っていない。導入して終わりだった」
「戦略は立てた。でも実行が進まず、成果が出ない」
「マーケとセールスが連携できておらず、リードが活かせていない」
「営業企画ができる人材がいない。採用もできていない」
「コンサルに頼んだが、資料だけ出てきて現場は何も変わらなかった」
SERVICE
営業企画機能を、
外部からまるごと担います
外部からまるごと担います
ウミガメは「営業部長の右腕」として機能します。戦略立案だけでなく、ツール選定・導入・運用定着まで一気通貫で対応。現場が動くまで離れません。
01
見える化
営業プロセス・データ・KPIを整理し、「何が問題か」を経営・現場の双方が理解できる状態にします。
02
勝ちパターンの探索
データと現場仮説をもとに、自社が再現できる「売れる型」を見つけます。属人的なノウハウを構造化します。
03
仕組み化と
エグゼキューション
エグゼキューション
SFA/MA導入・定着、BPO型の実行支援まで。「動く状態」になるまで現場に入り込みます。
PROCESS
支援プロセス
STEP 1
診断・ヒアリング
現状の営業プロセス・組織・データを把握。課題の根本原因を特定します。
STEP 2
戦略設計
打ち手の優先順位と実行計画を設計。
SI型 / BPO型 を決定
STEP 3
実行支援
ツール導入・業務設計・現場支援を並走。外部リソースも含め統括します。
STEP 4
定着・移管
仕組みが自走するまで伴走。ナレッジ移転まで支援します。
COMPARISON
他社との違い
| 項目 | 戦略コンサル | SIer | BPO | ウミガメ |
|---|---|---|---|---|
| 戦略設計 | ◎ | △ | × | ○ |
| システム実装 | × | ◎ | × | ○ |
| 実行支援 | × | △ | ◎ | ○ |
| 定着まで伴走 | × | △ | △ | ○ |
| 一気通貫対応 | × | × | × | ◎ |
※各領域のスペシャリストには及ばない部分もあります
FOUNDER
代表プロフィール
代表取締役
渡邉 大瑛
- Alibaba.com に新卒入社。新規開拓営業・マーケティングに従事。
- 株式会社メドレー 社長室にて、営業企画・事業推進を担当。
- セールステックベンチャーにて事業開発を担当後、独立。
- 株式会社ウミガメを設立(2019年)。BtoB SaaS・スタートアップを中心に、営業企画機能の構築・定着支援を展開。